1. 1Économie de la construction (ECO/ETU)

    Économie de la construction (ECO/ETU)

    Les opérations de construction, réhabilitation ou rénovation de bâtiments devenant de plus en plus complexes du fait de l’évolution permanente des techniques et des réglementations, la maîtrise financière des études, de la réalisation et de l’exploitation de l’ouvrage est donc indispensable à l’acte de bâtir.

    ING Méditerranée se propose donc d’effectuer une mission d’économie de la construction en étroite collaboration avec les maîtres d’ouvrage, les architectes et les ingénieurs du projet. Pour cela, nous devons comprendre et analyser le projet dans sa globalité afin d’établir l’étude technique et financière la plus pertinente.

    Cela peut ainsi se traduire par :

    • L’estimation financière du projet en phase faisabilité et/ou programme,
    • La rédaction d’une description sommaire et détaillée du projet en phases Esquisse / Avant-Projet Sommaire (APS) / Avant-Projet Détaillé (APD),
    • La réalisation des pièces écrites descriptives des travaux (CCTP) à l’appui des plans architectes et des bureaux d’études associés au projet,
    • La mise à jour de l’estimation financière du projet à l’issue de chaque phase des études,
    • L’analyse des offres en fonction des critères définis et négociation avec les entreprises aux côtés du maître d’ouvrage afin de choisir les entreprises mieux-disantes,
    • Le suivi financier en phase réalisation ainsi que le solde des comptes en validant les Décomptes Généraux Définitifs (DGD).
  2. 2Direction de l’exécution des travaux ( DET )

    Direction de l’exécution des travaux ( DET )

    La phase DET est l’élément de mission qui emporte les conséquences les plus grandes tant en termes de responsabilité qu’en termes de respect des coûts et des délais.

    En effet, le maître de l’ouvrage délègue au maître d’œuvre une grande partie de ses responsabilités en matière de direction des travaux et de contrôle des marchés.

    ING Méditerranée a alors pour mission :

    • de s’assurer que les documents d’exécution ainsi que les ouvrages réalisés par les entreprises respectent les dispositions des études,
    • de s’assurer que les documents qui doivent être produits par les entrepreneurs, en application du contrat de travaux, ainsi que l’exécution des travaux sont conformes au dit contrat,
    • de délivrer tous ordres de service, établir tous procès-verbaux nécessaires à l’exécution du contrat de travaux, procéder aux constats contradictoires et organiser et diriger les réunions de chantier,
    • de vérifier les projets de décomptes mensuels ou les demandes d’avances présentés par l’entrepreneur, d’établir les états d’acomptes, de vérifier le projet de décompte final établi par l’entrepreneur et d’établir le décompte général (suivi financier du chantier),
    • d’assister le maître de l’ouvrage en cas de différend sur le règlement ou l’exécution des travaux.
  3. 3Ordonnancement pilotage et coordination ( OPC )

    Ordonnancement pilotage et coordination ( OPC )

    Les délais non maîtrisés et les aléas de chantier engendrant des coûts supplémentaires, ING Méditerranée, par sa mission OPC, devient un élément essentiel au bon déroulement du projet.

    Dès lors, notre mission sera :

    • d’analyser les durées des tâches élémentaires portant sur les études d’exécution et les travaux, et d’en déterminer leurs enchaînements ainsi que le chemin critique, et ce, à l’appui de documents graphiques de planification,
    • d’harmoniser dans le temps et dans l’espace les actions des différents intervenants au stade des travaux,
    • du démarrage des travaux et jusqu’à la levée des réserves dans les délais impartis, de mettre en application les diverses mesures d’organisation arrêtées au titre de l’ordonnancement et de la coordination.
  4. 4Assistance à maîtrise d’ouvrage

    Assistance à maîtrise d’ouvrage

    ING Méditerranée, par sa mission d’AMO, assiste le maître d’ouvrage à définir, piloter et exploiter, le projet réalisé par le maître d’œuvre.

    Nous avons dès lors un rôle de conseil et de proposition, le décideur restant le maître d’ouvrage. Nous facilitons ainsi la coordination du projet et permettons donc au maître d’ouvrage de remplir pleinement ses obligations au titre de la gestion du projet.

    Nous pouvons intervenir à différentes étapes du projet, à savoir :
    • En phase ÉTUDES : réalisation d’Audit sur la base de dossier DCE,
    • En phase chantier : réalisation des prestations techniques liées à l’exécution des Travaux Modificatifs Acquéreurs (TMA),
    En phase réception : contrôle et réception des prestations fournies par le maître d’œuvre, aide à la gestion des concessionnaires, suivi des levées de réserves…,
    • En phase livraison : aide à la livraison aux utilisateurs / acquéreurs des logements,
    • Mais également tout au long de la durée du projet en mission continue.


  • Économie de la construction (ECO/ETU)

    Économie de la construction (ECO/ETU)

    Les opérations de construction, réhabilitation ou rénovation de bâtiments devenant de plus en plus complexes du fait de l’évolution permanente des techniques et des réglementations, la maîtrise financière des études, de la réalisation et de l’exploitation de l’ouvrage est donc indispensable à l’acte de bâtir.

    ING Méditerranée se propose donc d’effectuer une mission d’économie de la construction en étroite collaboration avec les maîtres d’ouvrage, les architectes et les ingénieurs du projet. Pour cela, nous devons comprendre et analyser le projet dans sa globalité afin d’établir l’étude technique et financière la plus pertinente.

    Cela peut ainsi se traduire par :

    • L’estimation financière du projet en phase faisabilité et/ou programme,
    • La rédaction d’une description sommaire et détaillée du projet en phases Esquisse / Avant-Projet Sommaire (APS) / Avant-Projet Détaillé (APD),
    • La réalisation des pièces écrites descriptives des travaux (CCTP) à l’appui des plans architectes et des bureaux d’études associés au projet,
    • La mise à jour de l’estimation financière du projet à l’issue de chaque phase des études,
    • L’analyse des offres en fonction des critères définis et négociation avec les entreprises aux côtés du maître d’ouvrage afin de choisir les entreprises mieux-disantes,
    • Le suivi financier en phase réalisation ainsi que le solde des comptes en validant les Décomptes Généraux Définitifs (DGD).
  • Direction de l’exécution des travaux ( DET )

    Direction de l’exécution des travaux ( DET )

    La phase DET est l’élément de mission qui emporte les conséquences les plus grandes tant en termes de responsabilité qu’en termes de respect des coûts et des délais.

    En effet, le maître de l’ouvrage délègue au maître d’œuvre une grande partie de ses responsabilités en matière de direction des travaux et de contrôle des marchés.

    ING Méditerranée a alors pour mission :

    • de s’assurer que les documents d’exécution ainsi que les ouvrages réalisés par les entreprises respectent les dispositions des études,
    • de s’assurer que les documents qui doivent être produits par les entrepreneurs, en application du contrat de travaux, ainsi que l’exécution des travaux sont conformes au dit contrat,
    • de délivrer tous ordres de service, établir tous procès-verbaux nécessaires à l’exécution du contrat de travaux, procéder aux constats contradictoires et organiser et diriger les réunions de chantier,
    • de vérifier les projets de décomptes mensuels ou les demandes d’avances présentés par l’entrepreneur, d’établir les états d’acomptes, de vérifier le projet de décompte final établi par l’entrepreneur et d’établir le décompte général (suivi financier du chantier),
    • d’assister le maître de l’ouvrage en cas de différend sur le règlement ou l’exécution des travaux.
  • Ordonnancement pilotage et coordination ( OPC )

    Ordonnancement pilotage et coordination ( OPC )

    Les délais non maîtrisés et les aléas de chantier engendrant des coûts supplémentaires, ING Méditerranée, par sa mission OPC, devient un élément essentiel au bon déroulement du projet.

    Dès lors, notre mission sera :

    • d’analyser les durées des tâches élémentaires portant sur les études d’exécution et les travaux, et d’en déterminer leurs enchaînements ainsi que le chemin critique, et ce, à l’appui de documents graphiques de planification,
    • d’harmoniser dans le temps et dans l’espace les actions des différents intervenants au stade des travaux,
    • du démarrage des travaux et jusqu’à la levée des réserves dans les délais impartis, de mettre en application les diverses mesures d’organisation arrêtées au titre de l’ordonnancement et de la coordination.
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage

    Assistance à maîtrise d’ouvrage

    ING Méditerranée, par sa mission d’AMO, assiste le maître d’ouvrage à définir, piloter et exploiter, le projet réalisé par le maître d’œuvre.

    Nous avons dès lors un rôle de conseil et de proposition, le décideur restant le maître d’ouvrage. Nous facilitons ainsi la coordination du projet et permettons donc au maître d’ouvrage de remplir pleinement ses obligations au titre de la gestion du projet.

    Nous pouvons intervenir à différentes étapes du projet, à savoir :
    • En phase ÉTUDES : réalisation d’Audit sur la base de dossier DCE,
    • En phase chantier : réalisation des prestations techniques liées à l’exécution des Travaux Modificatifs Acquéreurs (TMA),
    En phase réception : contrôle et réception des prestations fournies par le maître d’œuvre, aide à la gestion des concessionnaires, suivi des levées de réserves…,
    • En phase livraison : aide à la livraison aux utilisateurs / acquéreurs des logements,
    • Mais également tout au long de la durée du projet en mission continue.